STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELLE

Gemeinsam vorausschauend am Markt agieren, agil mit Veränderungen umgehen und die Zukunft souverän gestalten.

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Strategie und Geschäftsmodelle

Strategie und GEschäftsmodelle

Den Blick nach vorne richten.

Das Umfeld für Industrie und Mittelstand ist aktuell einer enormen Veränderungsdynamik unterworfen. Megatrends wie Digitalisierung, Energiewandel oder Mobilitätswandel verändern Branchen und Kundenbedarfe grundlegend. Die Folge: erhöhter Wettbewerbsdruck. Im Umgang mit den damit verbundenen Herausforderungen ist es umso wichtiger sich an veränderte Marktsituationen anzupassen. Egal ob Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit, Handlungsgeschwindigkeit, Kundenzentrierung oder Effizienzsteigerung – wir beraten unsere Kunden seit Jahren erfolgreich bei der Neuausrichtung von Organisationen und einzelner Geschäftsbereiche.

Strategie und Geschäftsmodelle

Analyse

Eine Unternehmensstrategie oder ein Geschäftsmodell sollte immer auf validen Daten und gut recherchierten Fakten basieren. Gemeinsam mit unseren Kunden plausibilisieren wir Anforderungen, interne wie externe Rahmenbedingungen sowie Best Practices aus verschiedenen Branchen.

Leistungen

  • Situationsanalyse, Ziele, Vision und Mission des Unternehmens oder einzelner Geschäftsbereiche
  • Berücksichtigung der Kunden,- Branchen-, und Stakeholder-Sicht
  • Synchronisation von internen und externen Rahmenbedingungen
  • Analyse von Stärken, Schwächen, Risiken und Potenzialen
  • Business Model Canvas, Trendanalyse, Benchmarking, Best Practices und Marktanalysen

Strategie und Geschäftsmodelle

Konzeption

Konzepte, Strategien und Modelle müssen auch in der Realität in den Organisationen unserer Kunden funktionieren. Wir schauen daher stets über den Tellerrand hinaus und entwickeln mit unseren Kunden pragmatische und nachhaltig umsetzbare Lösungen.

Leistungen

  • Entwicklung von zukunftsfähigen Szenarien, Strategien und Roadmaps
  • Transformations-, Innovations-, und Change-Konzepte
  • Praxisnahe Test- und Pilot-Konzepte
  • Business Model Generation
  • Risikomanagement und Contingency Plans
  • Entwicklung von KPIs und Steuerungsinstrumenten

Strategie und Geschäftsmodelle

Begleitung

Papier ist bekanntlich geduldig. Unser Anspruch ist es daher unseren Kunden nicht nur ein einsatzfähiges Konzept zu übergeben und die Umsetzung an sie zu übergeben. Wir bei Tagueri stehen unseren Kunden beratend und unterstützend zur Seite – von der Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.

Leistungen

  • Fachliche und methodische Begleitung des Managements und der Kundenteams
  • Praxisnahe Implementierung und Unterstützung bei der Zielerreichung
  • Training, Coaching und Befähigung von Key Playern in der Kundenorganisation
  • Iterative und agile Weiterentwicklung der Strategien und Geschäftsmodelle

Ihr Ansprechpartner

Sind Sie bereit Ihr Geschäftsmodell den veränderten Marktgegebenheiten anzupassen?

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