STRATEGIEBERATUNG BEI TAGUERI
Modulare Strategientwicklung. Wir bauen Ihnen Brücken AUS ihrer erfolgreichen Zukunft in die Gegenwart.Strategieberatung bei Tagueri
Moderne Strategieentwicklung beginnt in der Zukunft.
Nicht mehr mit der Analyse.
Die Anforderungen an die Strategieentwicklung und die Verantwortlichen in der Unternehmensführung sind enorm. Disruptive Veränderungen und völlig neue Geschäftsmodelle sind kaum noch aus dem Status Quo abzuleiten als neu zu entwickeln. Zukunftsfähigkeit. Wettbewerbsfähigkeit. Fortsetzen der erfolgreichen Entwicklung. Digitale Transformation. Heute sind das die nachhaltigen Ergebnisse erfolgreicher Strategieentwicklung! Klassische Strategiemodelle und -Prozesse werden diesen Anforderungen nicht mehr gerecht. Das Tagueri Strategieprogramm kombiniert innovative und modulare Formate mit einem strategischen und visionären Horizonte-Modell.
Woran erkennt man eine gute Unternehmenstrategie?
🔹Die Strategie motiviert und leitet zu neuen Ansätzen/ Geschäftsmodellen. Eine gute Strategie löst fast automatisch disruptive Überlegungen und die Berücksichtigung neuer Ideen und Ansätze aus.
🔹Sie fordert die Ableitung konkreter Handlungsfelder und fördert konsequentes Handeln.
🔹Der Kontext zum übergeordneten strategischen Ziel, dem „Nordstern“ für das Unternehmend ist immer erkennbar.
🔹Moderne Strategie ist kein detaillierter „Fahrplan“. Sie ist, (Leit)Bild, Landkarte und dynamisches Navigationssystem. Mit regelmäßigen Upates.
Vereinbaren Sie einen Austausch auf Augenhöhe mit unseren Strategieexperten und nutzen Sie über 20 Jahre Erfahrung, Impulskraft aus dem Expertenpool von über 3000 europäischen Beratern!
Unsere Strategieberatung umfasst die Leistungen rund um Analyse, Konzeption und Begleitung.
Zukunftsbild
Als strategische Entscheidungsgrundlage erarbeiteten wir in kürzester Zeit ein umfassendes Zukunftsbild. So besitzen Sie ein solides Fundament, um strategische Handlungsfelder für das Hier und Jetzt ableiten zu können. Überprüfen Sie Ihre aktuelle Strategie auf Basis aktueller Impulse zu disruptiven Shift-Faktoren in der Zukunft oder priorisieren Sie diese neu.
Konzeption
Konzepte, Strategien und Modelle müssen auch in der Realität in den Organisationen unserer Kunden funktionieren. Wir schauen daher stets über den Tellerrand hinaus und entwickeln mit unseren Kunden pragmatische und nachhaltig umsetzbare Lösungen.
Leistungen:
- Entwicklung von zukunftsfähigen Szenarien, Strategien und Roadmaps
- Transformations-, Innovations-, und Change-Konzepte
- Praxisnahe Test- und Pilot-Konzepte
- Business Model Generation
- Risikomanagement und Contingency Plans
- Entwicklung von KPIs und Steuerungsinstrumenten
Aktivierung
Papier ist bekanntlich geduldig. Unser Anspruch ist es daher unseren Kunden nicht nur ein einsatzfähiges Konzept zu übergeben und die Umsetzung an sie zu übergeben. Wir bei Tagueri stehen unseren Kunden beratend und unterstützend zur Seite – von der Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Leistungen:
- Fachliche und methodische Begleitung des Managements und der Kundenteams
- Praxisnahe Implementierung und Unterstützung bei der Zielerreichung
- Training, Coaching und Befähigung von Key Playern in der Kundenorganisation
- Iterative und agile Weiterentwicklung der Strategien und Geschäftsmodelle
Tagueri Strategieberatung Aufbau und Consulting Products
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Strategieentwicklung mit einer erfolgreichen Strategiearbeit für die Herausforderungen der Digitalen Transformation.
🔹Viel schneller auf echte strategische Flughöhe, um die relevante Horizonte zu erkennen.
🔹Kompakte und radikale Formate, um die wirklich entscheidenden Schiftfaktoren sofort zu identifizieren und existenzielle Handlungsfelder (neu) zu priorisieren.
🔹Neue Profile und Zusammensetzung der Strategieteams, um auf hohem Abstraktionslevel zu arbeiten und Impulse höchster Fach- und Branchenkompetenz in konkrete Zukunftsbilder übersetzen können.
„Ein klares Bild der Zukunft zu erarbeiten, aus dem Mindset der eigenen Mitarbeiter heraus, war ein spannender und aufregender Prozess. Mit den im weiteren Verlauf erarbeiteten Zielen und der Verbindung zu konkreten Maßnahmen und Projekten haben wir in nicht einmal 4 Wochen eine perfekte Basis für unsere strategischen Entscheidungen für die Zukunft geschaffen.“
„Es war unglaublich wichtig ein Fundament für unsere Arbeit herzustellen. Der future trip® Workshop zum jetzigen Zeitpunkt gab uns das Momentum, um auf eine andere Ebene des Mindsets zu kommen und die Zukunft sichtbar zu machen. Das fand ich extrem hilfreich und wichtig für unsere tägliche Arbeit.“
„Der future trip Workshop hat es uns ermöglicht, fachbereichsübergreifend Menschen in der Stadtverwaltung zu vernetzen und gemeinsam eine Prognose zu entwickeln, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf den Verwaltungsapparat der Stadt Würzburg in der Zukunft hat.“
„Die Arbeit mit dem ByteConsult Strategieprogramm war für uns der Startschuss und im Folgenden die perfekte Guideline für die Entwicklung und Umsetzung unserer neuen Markenstrategie im mittleren Osten. Toll fand ich, dass unser Team selbst mit zukunftsweisenden Ideen die Strategie mitentwickelt hat und diese mit Herzblut umsetzt. Auf dieser Basis arbeiten wir erfolgreich an der Operationalisierung unserer strategischen Schritte. “