Anforderungsmanagement: Definition

ANFORDERUNGSMANAGEMENT: DEFINITION

Wie wir Anforderungsmanagement verstehen.

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Anforderungsmanagement

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Definition

Anforderungsmanagement

Fokussiert auf das Big Picture.

In einem Produktentwicklungsprozess bleibt es meist nicht bei einer Anforderung. Trotz einer großen Anzahl von Anforderungen darf der ganzheitliche Blick für das Produkt nicht verloren gehen. Im Anforderungsmanagement gilt es, Schnittstellen, Methoden und Prozesse zu beachten und einzuplanen. Außerdem muss die Kommunikation mit allen Stakeholdern sichergestellt werden.

Anforderungsmanagement

Steigert die Qualität von Ihren Produkten und Prozessen

Ist es nicht erstaunlich, wieviel Technologie wir ...

…in unserem Alltag bereits wie selbstverständlich verwenden? Unsere Welt ist globaler denn je und die Digitalisierung vernetzt uns binnen Sekunden mit anderen Menschen, Maschinen und Orten. Wir sind konstant im Austausch mit unserer Umwelt und an diesen Austausch stellen wir Ansprüche.

Der technologische Wandel und die Digitalisierung in...

…allen Branchen spielen eine immer größere Rolle. Herausforderungen sind steigende Absatzzahlen, Produktkomplexität und Kundenerwartungen in Kombination mit höheren Auflagen durch Gesetze und Normen. Wer dies sicher managen will, muss konsistente und wiederspruchsfreie Anforderungen erheben und formulieren.

Mit einem für Sie und Ihre Bedürfnisse...

…maßgeschneiderten Anforderungsmanagement bleibt Ihr Produkt am Puls der Zeit. So behalten Sie den Überblick über die technische Produktentwicklung und können schnell auf Marktveränderungen oder neue Kundenbedürfnisse reagieren.

Anforderungsmanagement

Welchen Mehrwert bietet Anforderungsmanagement?

Fehlerminimierung bei der Entwicklung

Vor Projektstart wird das Ziel definiert, die Stakeholder analysiert und daraufhin die Anforderungen ermittelt. So werden Fehlerquellen früh erkannt, können minimiert und Produktionsschritte später wie geplant durchlaufen werden.

Kosten senken

Mit der Einführung von Anforderungsmanagement werden im Projektverlauf Kosten eingespart, da erheblich weniger kostenintensive Fehlerbehebungen in der Design- und Testphase nötig sind.

Weniger Reklamationen und Nachbesserungen

Anforderungen werden richtig ermittelt und verständlich formuliert. Dadurch werden in der Entwicklung die Wünsche des Nutzers erfüllt und es ist mit einer geringeren Reklamationsquote zu rechnen.

Geringere Änderungskosten

Anforderungen müssen nicht nur richtig ermittelt, sondern auch strukturiert verwaltet werden. Dadurch sind sie für Mitarbeiter leicht zugänglich und es kann mit geringerer Arbeitskapazität auf Veränderungen im Markt reagiert werden.

Anforderungsmanagement

Vereinfacht die Kontrolle Ihrer komplexen Projekte

Je komplexer ein Vorhaben ist, desto...

…schneller kann der Überblick verloren gehen. Wo fangen Sie an und wo hören Sie auf? Was ist, wenn ein essenzielles Puzzleteil übersehen wird?

Gutes Anforderungsmanagement strukturiert...

…jedes Vorhaben in einzelne, handhabbare Abschnitte. Puzzleteil für Puzzleteil setzt sich so das Bild zusammen. Es vereinfacht die Kontrolle über komplexe Projekte, steigert die Qualität Ihrer Produkte sowie Ihrer Prozesse und es verbessert die Kosteneffizienz. Dies gewährleistet Transparenz, Nachverfolgbarkeit und Konsistenz.

Wie das funktioniert?

Im Anforderungsmanagement werden die gewünschten Eigenschaften und Einschränkungen eines Systems genau untersucht. Anforderungen werden ermittelt, dokumentiert, geprüft, abgestimmt und verwaltet.