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Prozessberatung
Automotive SPICE
Aspice
Vergleichen, bewerten und verbessern.
-Durch die Automatisierung des Fahrzeugs steigen Komplexität und Qualitätsanforderungen an die verbaute Elektronik und Software. Die Nachfrage nach umfassenden Fahrerassistenz-Systemen bis hin zum autonomen Fahren verstärken diesen Trend und erfordern höhere Sicherheitsstandards. Die Anwendung von ASPICE hilft, die Komplexität und Qualität von Elektronik- und Softwarekomponenten zu beherrschen und ermöglicht eine strukturierte, nachhaltige und transparente Produktentwicklung. Die Prozesse der Hersteller sowie der Zulieferer werden robuster, vergleichbarer und bilden eine Grundlage für Prozessverbesserungen.
Aspice
Beratung & Coaching
Leistungen
- Durchführung von ASPICE-Awareness-Workshops
- Individuell angepasste Schulungen für Management, Entwicklung und Qualitätssicherung
- Coaching von Mitarbeitern bezüglich der Auswirkungen von ASPICE auf individuelle Prozesse
- Planung und Organisation des Change Management-Prozesses
Aspice
Prozessmanagement
Leistungen
- Durchführung von Gap-Analysen, um Defizite aufzudecken und Handlungsempfehlungen zu geben
- Anpassung und Weiterentwicklung bestehender Entwicklungsprozesse
- Aufbau und Leitung von Verbesserungsprogrammen
- Neuerstellung ASPICE-konformer Prozesse
- Coaching der Mitarbeiter und Einführung der neuen Prozesse
Aspice
Prozessanalysen
Sie wollen überprüfen oder nachweisen, welches ASPICE-Level Sie erreichen oder sich auf ein anstehendes Assessment vorbereiten? Unsere Intacs™ zertifizierten Assessoren bewerten Ihre Unternehmensprozesse entsprechend ASPICE und zeigen Verbesserungspotentiale auf. Außerdem bewerten wir Ihre Prozessverbesserungsprogramme oder unterstützen Sie bei deren Ausarbeitung.
Leistungen
- Durchführung von Gap-Analysen bis hin zu vollständigen Assessments nach ASPICE
- Vorbereitung auf anstehende ASPICE-Assessments
- Erstellung von Statusreports bezüglich des ASPICE-Reifegrades ASPICE-konformer Produktentwicklung
- Bewertung und Erstellung von Prozessverbesserungsprogrammen
„Die Kollegen der Tagueri haben trotz starker Widerstände ihren Drive aufrechterhalten und haben uns als Assessoren und insbesondere als Coaches unterstützt, unseren eingeschlagenen Weg erfolgreich zu durchschreiten“
Berend Wegner – Volkswagen AG, Leiter Konzern-Softwarequalität
Ihr Ansprechpartner
Dustin Schönrock
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Automotive SPICE 4.0: Eine Weiterentwicklung des Prozess Assessment Modells
Vereinbarkeit von agiler Produktentwicklung und Prozessqualität – Impulsvortrag bei der CARIAD SE.
